Что делать если ты не лидер. Как воспитать в себе лидера
Вы желаете стать лидером, чтобы за вами следовали другие люди. Чтобы стать лидером не обязательно быть директором или руководителем подразделения, а потребуется выполнять ежедневно пять качеств лидера. Подробно об этом, расскажет Александр Самсонов в обучающем видео уроке «Как стать лидером».
Кто такие лидеры, люди которые умеют вести за собой окружающих. Быть лидером значит всегда быть первым, пользоваться популярностью лучших девушек и огромным уважением в любом коллективе. Кто-то считает, что лидером нужно родиться, но на самом деле лидерство это такой же навык как водить машину или кататься на сноуборде. Даже если ты с детства никогда не был лидером, то ты можешь им стать уже сегодня. В этом видео уроке Александр Самсонов расскажет о пяти качеств которые помогут стать лидером и изменить жизнь.
Первое качество лидера — инициативность. Сама сущность лидера быть впереди, вести за собой людей. Если ты решительный, если ты не ждешь пока за тебя всё сделают остальные, ты действуешь первым, то значит ты лидер. Тренировать в себе инициативность очень просто, будь душой компании, будь заводилой, будет генератором идей на работе, сделай первый шаг к девушке, которая тебе нравится. Всё это принесет тебе приятные результаты, а бонусом ты прокачаешь инициативность одно из главных качеств лидера.
Второе качества лидера — доверие людям, которые рядом с тобой. Доверяй людям из своей команды — это либо сотрудники на работе, либо партнеры, либо твою близкое окружение.
Запомни: в одиночку ты добьешься в 1000 раз меньше, чем с хорошей командой.
Речь не идет о слепом доверие каждому, знай свое окружение и доверяем задачи с которыми они отлично справятся.
Например, вы устраиваете вечеринку. Кто-то едет за продуктами, кто-то отвечает за музыку, а кто-то обзванивать красивых девушек. Но есть кто-то, кто смотрит мультики. Так как у него руки растут из жопы и в организации вечеринки, он только навредит. Но зато на самой этой вечеринке, он будет главным заводилой и сделайте её незабываемой.
Помни, что сила лидера в тех людях, которые рядом с ним и идут за ним. Найди сильные стороны каждого человека из своего окружения и доверь ему задачу в котором проявить он себя лучше всего.
Третье качество лидера — желание развивать свое окружение. Здесь всё просто, если ты ревностно смотришь на успехи коллег и друзей, видя в них только конкурентов, то вряд ли вырастишь в сам. Твое окружение — это твоя сила и чем сильнее люди вокруг тебя, тем сильнее ты сам. Настоящий лидер помогает сам своим близким расти и искренне радуются их успехам. Человек, который постоянно боится, что его отодвинуть на задний план, никогда не выйдет на передний.
Четвертое качество лидера — гибкость и критичность мышления. Здесь посмотрим от обратного, какой человек слепо верит всему, что ему говорят, только ведомый. Если же ты хочешь быть лидером, тебе стоит анализировать, то что ты слышишь.
Анализируй мотивы и выгоды людей!
Анализируй мотивы и выгоды людей, которые к тебе обращаются и соприкасаются с тобой. Научись разбираться в людях, развивай критичность мышления — это быстро приведет тебя к успеху. Не становись параноиков, но научись отсеивать хороших добрых и честных людей на которых можно полагаться, от тех, с кем тебе явно не по пути.
Пятое качество лидера — позитивный образ мышления. Хороший лидер в любой ситуации видит перспективу. Даже когда кажется, что все против него. Он верит в себя и в тех, кто с ним плечом к плечу. Этим он отличается от большинства людей, которые при первых же трудностях опускают руки. Тренировать — это качество тоже просто. Помни, что идеальных условий не бывает практически никогда.
Каждый раз, когда ты сталкиваешься с трудностями, находи выход из ситуации. Всегда понимай, как эти трудности сделают тебя сильнее прямо сейчас. Но главное: никогда не отпускай руки.
Никогда не отпускай руки
Выполняя эти пять качеств, чтобы стать лидером о которых говорил Александр Самсонов в видео уроке «Как стать лидером», ты можешь этот делать каждый день. Прокачивай себя постоянно и помните, что ваша жизнь в ваших руках.
Официально назначенный руководитель и фактический лидер команды — это далеко не всегда один и тот же человек.
Для того, чтобы сплотить коллег вокруг себя, нужно иметь не столько солидную должность, сколько определенные черты характера.
Можно ли развить их сознательно? Конечно. Характер — закономерное следствие привычек, а любые привычки — результат конкретных поступков.
Поведение, которое позволит вам стать лидером
Итак, ваша цель — сделаться уважаемой, вызывающей доверие и харизматичной фигурой в кругу сослуживцев.
Давайте разберемся по порядку с каждым из этих ключевых качеств.
Как добиться уважения и доверия?
В деловых отношениях наиболее высокий негласный статус имеют люди, с которыми удобно трудиться рука об руку. Вы обязаны выполнять все возложенные на ваши плечи обязанности «на отлично», причем не как пассивный робот, а как инициативный специалист.
Каждую задачу вам следует рассматривать как элемент общего процесса, оценивать с точки зрения целесообразности. Не бойтесь вслух говорить о сомнительности проектов, которые действительно могут повредить интересам общего дела. Однако, проявляя инициативу, старайтесь никого не оскорбить.
Возвышение за счет принижения напарника — очень ненадежный путь к успеху.
- живите по режиму (требование особенно касается утреннего подъема и вечернего отбоя);
- как можно реже давайте обещания (или используйте формулировки «постараюсь», «буду иметь в виду» и т.п.);
- уклоняйтесь от кулуарных обсуждений поступков своих коллег;
- не выносите сор из избы — остерегайтесь говорить на работе о домашних хлопотах и конфликтах;
- в разговорах обращайтесь ко всем людям по имени (или по имени отчеству), а не просто на «вы»;
- ведите календарь событий, который позволит вам не упускать из внимания дни рождения коллег, важные для фирмы даты;
- беседуя, слушайте, а не продумывайте в уме очередную собственную реплику;
- чаще интересуйтесь проблемами коллег, помогайте им выпутываться из сложных ситуаций;
- легко берите ответственность на себя.
Как развить лидерскую харизму?
Из скучных зануд лидеры не получаются. Чаще улыбайтесь, охотнее общайтесь.
Не удается сравниться в обаянии с главным весельчаком коллектива? А вы и не пытайтесь потеснить его. Лучше попробуйте вовлекать в общение тех членов команды, которые по характеру более закрытые и стеснительные. Такие люди умеют быть благодарными. Обратите внимание — основная часть коллектива — не активисты, а именно серые мышки (либо люди, которые кажутся ими вплоть до близкого знакомства).
Чтобы прослыть оптимистом, возьмите за правило никогда не облегчать душу на публике. Переживания, тревоги, страхи нужно изливать в дневник наедине с самим собой. Некоторые психологи рекомендуют избавляться от негативных эмоций, набирая каждое утро перед работой три страницы потока сознания. Попробуйте выделить десять минут после завтрака и освобождаться от всего неприятного, набивая текст без редактуры.
Берите на себя нелегкую роль посредника между группами, которые формируются в коллективе естественным образом. Пригласите на чашку чая в перерыве кого-то из соседнего кабинета. Организуйте пару-тройку мероприятий, сближающих участников — например, небольшой турпоход, совместный тренинг.
Чтобы устроить что-то увлекательное, отнюдь необязательно быть прирожденным массовиком-затейником. В Интернете полно сценариев и шуток, которые можно использовать. Поначалу вам нужно будет тщательно (вплоть до домашних репетиций) готовиться к тому, чтобы удерживать внимание окружающих, но со временем процесс перестанет требовать столь существенных усилий.
Дабы подбодрить себя, возьмите за правило хорошо одеваться. Стильная одежда непременно придаст вам уверенности в себе.
Инструкция
Учитесь правильно общаться. Важно уметь не только красноречиво выражаться, но и слушать собеседника. Искренне заинтересовавшись темой разговора, никогда не перебивайте говорящего. Спросив разрешение, можно задать несколько уточняющих вопросов, разрядить обстановку уместной шуткой. Все это, несомненно, покажет собеседнику заинтересованность в общении, а не обычное проявление вежливости.
Занимайтесь самосовершенствованием. Определите, какие качества вам необходимы, чтобы стать лидером компании . Старайтесь в своем выборе опираться на такие личностные черты, как честность, уважение, целеустремленность, добродушие и т.д.
Измените свое отношение к неудачам. Старайтесь смотреть на них с позитивной точки зрения. Прелесть неудачи в том, что она либо открывает новые возможности для повторной попытки, либо указывает иной путь для достижения поставленной цели. Помните, что только жизнерадостный и уверенный в своих силах человек может стать лидером .
Формируйте собственное мнение. Человек с лидерскими качествами должен иметь прочный стержень, дающий возможность пользоваться авторитетом в компании . Старайтесь грамотно обосновывать вашу точку зрения по любому поводу, но никогда не навязывайте свое отношение к происходящему другим людям.
Лидер компании должен уметь видеть лучшие качества других людей, соединять их в общении, способствовать развитию личностей. Кроме того, быть лидером – это не только вопрос какого-либо престижа, но и некоторая ответственность за каждого члена коллектива.
Не забывайте дарить комплименты другим членам компании . Поощряйте их добрые дела и внешний вид, стремление к изменениям и учебе. Главное - обязательно делайте это честно, не переусердствуйте.
Помните о скромности. Это качество всегда украшает лидера. Однако не стоит смущаться при общении с незнакомыми людьми.
Человек социален по своей природе и поэтому естественной формой его существования является коллектив. Но все мы знаем, что даже в тех коллективах, которые обьединяют людей на равноправной основе (сообщества), всегда через какое-то время появляется лидер, а то и не один. Многим это место кажется почетным и предполагающим особые льготы, но не у каждого желающего занять его, это может получиться. Быть лидером в коллективе , это не только почетно, но и трудно.
Инструкция
Прежде всего, такой человек должен обладать совокупностью лидерских качеств, по отдельности они могут быть присущи многим членам коллектива, но их комплекс будет только у лидера. Конечно, сюда можно отнести , волю к победе, умение доказать свою и за собой. Еще одним, едва ли не главным качеством лидера является умение принимать на себя ответственность. Если вы обладаете этими качествами, тогда начинайте действовать.
Если вы попали в новый для вас, но уже давно сложившийся коллектив, то не спешите. Изучите и придерживайтесь правил, действующих в нем, определите иерархические отношения, приглядитесь к лидерам. Спрашивайте совета в трудных ситуациях, связанных с работой, выслушивайте те , которые дают вам добровольно. Начинайте знакомиться с остальными членами коллектива, находя подход к каждому. Отвечайте на вопросы о себе, но без интимных подробностей. Принимайте участие коллектива, в совместных мероприятиях.
Думаешь, что у тебя есть задатки лидера, и хочешь развивать их дальше? А может наоборот считаешь, что тебе не хватает некоторых качеств? Даже если ты вовсе об этом не задумывался, читай советы , как обнаружить в себе лидерские качества, что делать для их развития и где они пригодятся.
Есть лидеры формальные и неформальные. Первые чаще занимают соответствующую должность (староста, начальник). Неформальным лидер становится благодаря своим способностям и авторитету. В коллективе формальный и неформальный лидер не обязательно один человек.
Как определить в себе лидерские качества
Приведём ниже десять признаков лидера. Оцени себя исходя из этих характеристик. Вдруг ты всегда был лидером, не осознавая этого! Загибай палец каждый раз, когда описание соответствует твоему характеру.
1) Открытый: ты непредвзят и умеешь слушать чужое мнение.
2) Советчик: окружающие часто просят помощи и твоя точка зрения ценна для них.
3) Ответственный: умеешь держать слово, поэтому люди доверяют тебе.
4) Порядочный: друзья легко рассказывают тебе свои секреты, без опасений, что ты их выдашь.
5) Трудолюбивый: показываешь своим примером, что работать нужно не покладая рук.
6) Целеустремлённый: предпочитаешь действовать, нежели обещать.
7) Оптимист: умеешь вселять в других уверенность, мотивировать к действию.
8) Уважительный: принимаешь людей такими, какие они есть. Умеешь находить в других хорошие стороны и ценить их.
9) Заботливый: беспокоишься не только о своём благополучии, но и помогаешь достичь успеха другим.
10) Энтузиаст: ведёшь себя уверенно и предлагаешь решение проблемы первым.
Если хотя бы восемь пунктов про тебя, то ты можешь считать себя прирождённым лидером. Если меньше, не расстраивайся. Лидерские качества можно развить.
Дайнерис Таргариан из «Игры престолов» пример ярко выраженного лидера, который стремится к роли управленца. Джон Сноу обладает лидерскими качествами, но не хочет их замечать. А окружающие, напротив, видят в нём предводителя Как развивать лидерские качества
Каждый человек имеет тот или иной набор лидерских качеств. Многие из них могут дремать. Если ты поставил себе цель быть настоящим лидером, то пора начинать развиваться в этом направлении.
Быть проактивным
Приучи себя к мысли, что никто кроме тебя не ответственен за события в твоей жизни. Главное правило — перестать жаловаться на проблемы и искать пути их решения. Например, если тебе не хватает культурного досуга, предложи помощь педагогу-организатору в подготовке школьной вечеринки.
Сразу стать Маргарет Тетчер (премьер-министр Великобритании а 1979−1990 годах) или Сергеем Брином (сооснователь Google) не выйдет. Сперва научись быть лидером в маленьком коллективе Брать на себя ответственность
Цитата «мы в ответственности за тех, кого приручили» должна стать твоим девизом. Чаще бери инициативу в свои руки. Задача лидера контролировать собственные затеи. Если организовываешь мероприятие, продумай всё до мелочей: привлеки помощников, найди место проведения, договорись о необходимом оборудовании. И не отказывайся от помощи. А поручая кому-то задание, всё равно будь готов отвечать за результат сам.
Слушать и принимать критику
Придётся привыкнуть к критическим замечаниям в свой адрес и научиться адекватно на них реагировать. Лидер всегда готов к изменениям, даже если они идут вразрез с его эго.
Не бояться нового
Лидеру постоянно нужно выходить из зоны комфорта. Не бойся делать что-то новое. Если у тебя, к примеру, нет опыта в декорировании зала, попытайся разузнать всё об этом в интернете. Спрашивай совета у людей, которые занимаются подобным дольше тебя. Кто-то просит помощи и совета — не отказывай. Хоть это и потребует времени, но взамен получишь благодарность и лояльность.
Думать о других
Прислушивайся к настроениям и сомнениям окружающих, не забывай интересоваться у знакомых и друзей их делами. Ставь интересы других людей на уровень со своими. Постарайся, чтобы все в компании чувствовали себя нужными. Так коллектив сплотится вокруг тебя. А ты сможешь реализовать свои амбиции лидера.
В каких профессиях лидерские качества необходимы
Есть ряд профессий, где лидерские качества — это основа успешной работы. Среди них адвокат, , , специалист по кадрам, и др. Во многих других профессиях есть возможность вертикального роста карьеры. Верхушка — это и есть лидеры, управленцы. Любой руководитель команды, отдела, предприятия должен стараться быть одновременно формальным и неформальным лидером.
Лидерские качества помогут тебе и в студенческие годы, если ты решишь быть
или членом студсовета
Если хочешь углубиться в изучение темы лидерства, прочти книги «21 неопровержимый закон лидерства» Джона Максвелла, «Как становятся лидерами» Уоррена Бенниса или «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» Дэниела Гоулмана.
Даже если не планируешь брать на себя роль лидера, отдельные его качества помогут тебе расширить горизонты. Так ты сможешь лучше справляться с негативными обстоятельствами, совершать решительные поступки, когда это необходимо, и отстаивать свои права.
Если материал был для тебя полезен, не забудь поставить «мне нравится» в наших соцсетях
Многие считают, что с сильным характером, который способен повести за собой людей, надо родиться. Однако это не совсем верно. Многие качества можно в себе воспитать. А технике и принципам того, как становятся лидером в группе, можно научиться.
Чтобы другие начали выполнять наши указания или рекомендации, подчинялись нашей воле, необходимо знать механизмы функционирования не только человеческой психики. Люди, ищущие ответ на вопрос о том, как становятся лидером, находятся на правильном пути. Следует понимать и знать также принципы создания и функционирования групп, объединений, законы, которым они подчиняются. Попробуем представить несколько основных механизмов.
Понаблюдайте или проанализируйте крупные объединения - нации, партии, движения. Вспомните уроки истории. вожди и руководители? Что они говорят окружающим, как ведут себя?Во-первых, они сосредотачиваются на других людях. Если лидер думает только о том, как с лучшей стороны, как создать свой идеализированный образ, он перестает понимать побуждения группы. Чтобы люди за вами пошли, необходимо сосредоточить внимание на них - узнать их характер, жизнь, поведение, потребности. Вспомните из истории - как становятся лидером вожди? Они обещают людям решить их проблемы, показать им правильный путь - и они убедительны в этом. Настоящие лидеры сами верят в то, что говорят.Посмотрите вокруг себя - подумайте о том, что вы можете сделать для того, чтобы мир стал лучше для людей, живущих здесь.
Во-вторых, не пытайтесь быть совершенным. Как становятся лидером те, кто не имеет идеального внешнего вида, превосходного образования, ученых степеней и великолепного здоровья? Чтобы убедить людей, следует быть одним из них. Чтобы вам поверили, необходимо быть настоящим. Глядя на вождя, как на идеал, люди думают, что никогда не смогут быть такими, как он. Не бойтесь показать свои настоящие трудности и проблемы. Благодаря этому вы вызовете доверие, а также чувство общности, а это является абсолютно необходимым базисом для того, чтобы за вами следовали другие.
Хотите узнать, как стать лидером на работе? Общайтесь с людьми, постарайтесь понять их тревоги и заботы. Понимание человеческого поведения поможет вам общаться с ними, а если они получат от вас моральную поддержку, вас будут охотнее слушать. Люди почувствуют, что вы для них значите много. Делитесь с ними своими идеями. Объясняйте, во что вы верите. Если вы умеете вдохновлять, пробуждать мечты - вы знаете, как стать эффективным лидером. Ваше видение должно быть привлекательным для других людей. Только тогда они захотят следовать за ним. Лидер не делает всего сам - он использует инициативу других людей, подталкивая их к тому, чтобы они как будто бы сами согласились с ним.
